Un plan de negocios, el famoso Business Plan en el mundo corporativo, no es más que una guía para su empresa que describe los objetivos y detalla cómo planea alcanzarlos, con un plan escrito desde una perspectiva de marketing, financiero y operativo.

Un plan de negocios también es una hoja de ruta que con la orientación a una empresa para planear su futuro y la ayuda a evitar obstáculos. El tiempo que dedica a elaborar un plan de negocios completo, preciso y mantenerlo actualizado, es un gran trabajo inicial, pero a largo plazo vale la inversión.

Aunque son especialmente útiles para nuevas empresas, toda empresa debe tener un plan de negocios. Idealmente, una empresa revisaría periódicamente el plan para ver si se han logrado, cambiado o evolucionado todos los objetivos.

Elementos de un Plan de Negocios

No hay dos planes de negocio iguales, pero todos comparten algunos elementos. A continuación, se muestran algunas de las partes comunes y más importantes de un plan de negocios:

  • Resumen ejecutivo: esta sección describe la empresa e incluye la declaración de misión con cualquier información sobre el liderazgo, los empleados, las operaciones y la ubicación de la empresa, básicamente un «¿Quién es usted?».
  • Productos y servicios:  la empresa puede delinear los productos y servicios que se ofrecerán, que pueden incluir precios, la vida útil del producto y los beneficios que aporta al consumidor. En planos más detallados, procesos de producción y fabricación, posibles patentes que pueda tener la empresa, descripción y detalles técnicos de la tecnología utilizada y cualquier información sobre investigación y desarrollo (R&S) se puede ingresar en este apartado. Básicamente un «¿Qué haces, cómo y por qué?».
  • Análisis de mercado:  una empresa necesita tener un buen control sobre la industria, el sector y su mercado objetivo. En esta sección describimos el mercado, la competencia y cómo influye en el sector, junto con sus fortalezas y debilidades. Básicamente, un «¿Con quién vas a competir?».
  • Estrategia de marketing: esta sección se utiliza para describir cómo la empresa atraerá y mantendrá su base de clientes y cómo pretende llegar al consumidor. Básicamente, un «¿Quiénes son sus clientes y cómo llegará allí?».
  • Planificación financiera: este apartado es una parte importante para atraer al lector y posibles inversores de la empresa. Incluye cualquier planificación y / o proyecciones financieras. Se pueden incluir estados financieros, balances y otra información financiera útil para negocios ya establecidos. Los nuevos negocios pueden incluir objetivos para los primeros años de actividad y cualquier inversor actual o potencial.
  • Presupuesto:  toda buena empresa debe tener un presupuesto establecido, o en el caso de nuevos negocios, una proyección presupuestaria. Esto incluye los costos relacionados con el personal, desarrollo, fabricación, operación, marketing y cualquier otro gasto relevante relacionado con el negocio.

Tipos de Plan de Negocios

Aunque no hay planes de negocios correctos o incorrectos, pueden ser clasificados en algunas categorías diferentes: Plan de negocios tradicional y Plan de negocios Lean (Plan de negocios Lean).

Plan de Negocios Tradicional

El plano tradicional suele ser el más utilizado, con mucho más detalle en cada sección. Tienden a ser mucho más largos y requieren más trabajo, pero por lo tanto son más atractivos para los lectores e inversores potenciales Los documentos formales del plan de negocios están diseñados para ser leídos por personas externas a fin de proporcionar información sobre una empresa. Este tipo de plan de negocios también se usa ocasionalmente para contratar, capacitar o absorber empleados claves.

Plan de Negocios Lean

Los planes de negocios lean ya utilizan una estructura estándar, aunque no son tan comunes en el mundo empresarial. Son breves, tan breves como una página y tienen pocos detalles. Por lo general, se utilizan internamente como herramientas para la planificación estratégica y el crecimiento.

Elimina los trámites necesarios de un plan elaborado para un préstamo o inversión y se centra en la estrategia, tácticas, objetivos, métricas, presupuestos y previsiones comerciales.

Ventajas de crear un plan de negocios

Crear un plan de negocios solo tiene ventajas, especialmente para empresas nuevas. Tener una idea es genial, el problema comienza cuando necesitas escribirla y describir esa idea y cómo lograrás tu objetivo. A menudo, al redactar el plan de negocio, uno se vuelve más consciente de lo que está construyendo, y se ve obligado a detallar y tomar la idea de lo abstracto, lo que a menudo ayuda a pivotar posibles ideas.

Para el crecimiento de la empresa y la atracción de potenciales inversores, es fundamental que ya tengas un plan de negocios en la mano, es poco probable que la gente quiera invertir o prestar dinero a tu empresa sin este documento.

Imagínese que está construyendo una empresa en el área de la salud, su plan de negocios no solo debe contener todos los elementos explicados anteriormente, deberá informar al lector cómo pretende lidiar con las regulaciones gubernamentales, cada plan de negocios debe adaptarse a su mercado y presentar a los inversores potenciales soluciones a obstáculos específicos.

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